為全面部署年度重點工作，凝聚全員共識，激發(fā)奮進力量，2月24日，九城集團2025年2月經營工作會議暨春季動員大會在九城駕校會議中心隆重召開。集團董事長肖九成、副總裁史強出席會議并作重要講話，集團全體高管、各汽車板塊總經理及部門經理近150人參會。會議以“強化管理效能、重燃二次創(chuàng)業(yè)激情”為主題，通過文化宣貫、工作部署及動員，吹響了新一年高質量發(fā)展的沖鋒號。

會議開始，集團新任副總裁史強作了激情洋溢的講話，他指出企業(yè)最大的成本是溝通成本、決策成本和試錯成本，我們在工作中要追求簡單、流程化和數據化管理，激活全體員工的積極性，從目標、策略、行為、工具來加強組織建設，從目標拆解開始、到行動路徑設定，再到經營結果，要運用有效的管理工具，使每一項工作形成閉環(huán)，落實到位。全體管理者要有老板視角、財務思維，在經營過程中實現經營效率最大化、客戶價值最大化、組織效能最大化、資產效益最大化。

肖董在聽了各位4S店總經理的匯報后，作了動員講話，肖董強調，九城集團在全體員工的共同努力下，在艱難的市場競爭環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展，去年的工作有不少亮點，我們的品牌結構進一步向新能源、國產品牌集中，我們開拓了海外市場，投資了高科技項目，資產進一步盤活，我們通過關停并轉等方式集中資源、降低運營成本，為新的一年打下了基礎，保證了集團的可持續(xù)發(fā)展。肖董號召全體管理者重燃二次創(chuàng)業(yè)的激情，保持高昂的斗志，同時又腳踏實地，不片面地一味做大，而是做精、做實、做強。

會議期間，各汽車板塊總經理圍繞1月業(yè)績達成和年度目標進行了專題匯報。集團高管一一進行了點評，指出了弱項和行動計劃，要求各單位在后續(xù)工作中不折不扣地執(zhí)行到位。

春潮涌動催人進，砥礪前行正當時。此次會議，既是對以往工作的梳理和剖析，也是一次統(tǒng)一思想的集結號，更是一場激情滿懷的出征儀式。站在新的起點上，九城集團全體干部員工將以飽滿的熱情、務實的作風，向著全年目標任務闊步前行，共同譜寫九城集團高質量發(fā)展新篇章！